Pourquoi intégrer l’économie du Donut en entreprise ?
Les entreprises d’aujourd’hui sont de plus en plus poussées à adopter des pratiques durables qui contribuent à un avenir meilleur, tant pour la planète que pour la société. L’économie du Donut, développée par Kate Raworth, propose un modèle idéal pour les entreprises qui souhaitent allier prospérité économique, durabilité, et équité sociale. Dans cet article, nous détaillerons les étapes et les bonnes pratiques pour intégrer ce modèle au sein de votre entreprise, pour un développement qui profite à la fois à l’environnement et à la collectivité.
L’analyse initiale : aligner votre entreprise avec les principes du Donut
Avant d’entamer des changements, il est essentiel de réaliser une analyse approfondie des activités de l’entreprise pour comprendre les impacts environnementaux et sociaux actuels. Cette première étape permet de déterminer les domaines où l’entreprise dépasse les limites planétaires ou manque d’atteindre les besoins sociaux fondamentaux.
1. Évaluation de l’impact environnemental
L’analyse de l’impact environnemental inclut la mesure de l’empreinte carbone, la consommation d’eau, et la gestion des déchets. Ces indicateurs permettent d’identifier les points d’amélioration. Par exemple, une entreprise de production pourrait constater que la majorité de ses émissions provient de l’utilisation d’énergie non renouvelable et décider de passer à des sources d’énergie renouvelables.
Les grandes entreprises, comme Microsoft, ont par exemple évalué leurs émissions et se sont fixées comme objectif de devenir carbone négatif d’ici 2030 (Microsoft Sustainability). Cette démarche, inspirée des principes du Donut, aide à s’aligner avec des objectifs planétaires tout en contribuant à une économie durable.
2. Évaluation de l’impact social
L’économie du Donut ne se concentre pas uniquement sur les impacts environnementaux, mais aussi sur les aspects sociaux. Il est important d’analyser l’impact de l’entreprise sur ses employés, ses clients, et ses fournisseurs. Cela inclut des critères comme les conditions de travail, la diversité et l’inclusion, ainsi que la contribution à la communauté locale.
Des entreprises comme Ben & Jerry's mettent l’accent sur l’équité sociale en promouvant des conditions de travail équitables et en s’engageant activement dans des causes sociales. En intégrant de telles pratiques, elles démontrent qu'il est possible de faire cohabiter succès économique et responsabilité sociale (Ben & Jerry's Values).
Intégrer les principes du Donut dans la stratégie d’entreprise
Une fois l’analyse réalisée, l’étape suivante consiste à intégrer les principes du Donut dans la stratégie globale de l’entreprise. Cela implique de fixer des objectifs clairs et mesurables en matière de durabilité, puis de traduire ces objectifs en actions concrètes à travers toute l’organisation.
1. Définir des objectifs de durabilité alignés avec le modèle du Donut
Les entreprises doivent définir des objectifs à la fois environnementaux et sociaux qui respectent les limites planétaires et assurent les besoins sociaux de base. Par exemple, un objectif pourrait être de réduire les émissions de CO₂ de 50 % d’ici 2030 tout en augmentant la proportion de femmes dans les postes de direction.
Ces objectifs doivent être spécifiques et mesurables, avec des échéances claires. De cette façon, l’entreprise peut suivre ses progrès et ajuster ses actions au fur et à mesure. Natura, une entreprise de cosmétiques, a par exemple établi des objectifs ambitieux de réduction d’empreinte carbone et de promotion de l'égalité de genre parmi ses employés (Natura &Co Sustainability).
2. Réorienter la chaîne d’approvisionnement
L’économie du Donut encourage les entreprises à adopter des pratiques de chaîne d’approvisionnement durable. Cela signifie travailler avec des fournisseurs qui partagent des valeurs similaires et qui respectent également les limites planétaires. Apple, par exemple, a adopté une stratégie pour que tous ses fournisseurs utilisent de l’énergie 100 % renouvelable d’ici 2030, en incitant ses partenaires à intégrer la durabilité dans leurs processus.
3. Innover dans la conception de produits et services durables
L’économie du Donut incite également à réimaginer les produits pour qu'ils soient conçus dans une logique d’économie circulaire, en réduisant l’utilisation des ressources naturelles et en minimisant les déchets. Une entreprise de vêtements pourrait par exemple opter pour des matériaux recyclés, des processus de fabrication à faible impact, et des programmes de recyclage pour les clients.
Adidas s'est distinguée en lançant une gamme de produits fabriqués à partir de matériaux recyclés, comme les chaussures Parley qui utilisent des plastiques récupérés dans les océans. Ces initiatives permettent de réduire l'empreinte écologique tout en répondant aux attentes des consommateurs pour des produits plus durables.
Établir des objectifs sociaux et environnementaux mesurables
Pour assurer la pérennité des initiatives basées sur le modèle du Donut, il est essentiel de mesurer les progrès. Les entreprises peuvent adopter des indicateurs de performance (KPIs) pour suivre les progrès sur les plans sociaux et environnementaux. Ces KPIs incluent des mesures comme la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la réduction de l'empreinte eau, l’amélioration des conditions de travail, et la diversité des employés.
Transparence et rapports publics
La transparence est cruciale pour maintenir la crédibilité de l’entreprise et inspirer la confiance des parties prenantes. Les rapports de durabilité, publiés régulièrement, permettent de partager les progrès, les succès, et les défis rencontrés. Ils démontrent l’engagement de l’entreprise à long terme. Danone, par exemple, publie chaque année un rapport sur sa performance en matière de développement durable, aligné sur les Objectifs de Développement Durable (ODD)des Nations Unies (Danone Sustainability Report).
Encourager l’innovation durable et collaborative
L’économie du Donut encourage une approche collaborative pour développer des solutions innovantes aux défis environnementaux et sociaux. Les entreprises peuvent encourager l'innovation en interne, en impliquant les employés dans des programmes de recherche et développement visant à créer des produits et services plus durables.
Exemple d'innovation collaborative : Interface
Interface, un fabricant de tapis, a lancé un programme ambitieux pour réduire son empreinte écologique appelé « Mission Zero». L’entreprise a collaboré avec des chercheurs, des ingénieurs, et des partenaires industriels pour repenser ses matériaux et processus de fabrication. Grâce à cette collaboration, Interface est parvenue à produire des tapis fabriqués avec des matériaux recyclés, démontrant qu’une approche basée sur le modèle du Donut peut conduire à des innovations respectueuses de l’environnement et économiquement viables (Interface Mission Zero).
Impliquer les employés et créer une culture de durabilité
L’adoption de l’économie du Donut doit également se refléter dans la culture d’entreprise. Cela signifie sensibiliser les employés aux valeurs de durabilité et d’équité sociale, et leur donner les moyens de contribuer à ces objectifs. Des programmes de formation et des initiatives internes, comme des challenges de réduction de l'empreinte écologique, peuvent renforcer l'engagement des employés et contribuer à une transformation durable.
En synthèse: un modèle durable et viable pour les entreprises
L’économie du Donut offre un cadre puissant pour les entreprises qui souhaitent s’engager dans la transition écologique tout en contribuant au bien-être de la société. En suivant ces étapes et en intégrant les principes duDonut dans leurs stratégies, les entreprises peuvent développer des pratiques plus durables, attirer des talents, et renforcer leur compétitivité.Adopter ce modèle n’est pas seulement une réponse aux défis actuels, mais aussi une opportunité pour les entreprises de jouer un rôle positif et transformateur dans la société.
