Intégrer les enjeux climats au coeur de la stratégie d’entreprise
La formation pour engager la transformation écologique de l’entreprise
14 heures / 2 jours
Formation en présentiel
Avantages
- Un serious game immersif pour identifier les leviers de transformation vers la soutenabilité de son modèle d'affaires
- Un format collectif pour anticiper les évolutions stratégiques de son entreprise en lien avec les enjeux climatiques
- La possibilité de mobiliser des financements de la formation professionnelle pour prendre en charge cette action de formation
Objectifs
- Intégrer les enjeux climatiques au cœur de son modèle économique :
- Identifier les enjeux climat et leurs impacts pour l’entreprise et son modèle d’affaires
- Intégrer les fondamentaux d’une vision stratégique alignée avec les enjeux de soutenabilité
- Identifier les leviers de transformation susceptibles d’être activés dans une démarche de soutenabilité
A propos du serious game
- Atelier de design fiction autour du modèle d’affaires de votre entreprise :
- Stress test de la sensibilité des activités
- Analyse des vulnérabilités du modèle d’affaires
- Cartographie des leviers d’atténuation, d’adaptation et de transformation
- Accès à notre communauté apprenante en ligne
Public cible
- Dirigeant d'entreprise
- Équipe de direction (CODIR)
Durée
- 2 jours
Format
- Dans les locaux de l'entreprise
- 5 à 20 participants
23
Apprenants
-
9/10*
de satisfaction moyenne
Ils ont suivi la formation
*Chiffres consolidés par le Studio Reset depuis 2022
